環境保護
積極執行制度化的管理循環
透過外部薪資調查,以了解勞動力市場的人才需求狀況及行情,提供符合員工保健基準之薪資水準,以利延攬所需之人才為公司效力。
進行各職位之評價,以確保同工同酬之公平性,制定各職等或職務之上下限薪資限制,以符合同一工作基準之薪資水平。
績效與薪酬連結度越高,能夠提供具差異化的績效基準薪資,越能激發員工的績效表現。
薪酬設計得當,可激勵並提升組織績效,特別是對關鍵人才或績優人員而言,其對薪酬制度的看法及意見更加重要,良好的薪酬制度能穩定勞資雙方關係及發揮提升工作士氣之效。