薪酬制度
外部公平
透過外部薪資調查，以了解勞動力市場的人才需求狀況及行情，提供符合員工保健基準之薪資水準，以利延攬所需之人才為公司效力。
內部公平
進行各職位之評價，以確保同工同酬之公平性，制定各職等或職務之上下限薪資限制，以符合同一工作基準之薪資水平。
個人公平
績效與薪酬連結度越高，能夠提供具差異化的績效基準薪資，越能激發員工的績效表現。
求才留才
薪酬設計得當，可激勵並提升組織績效，特別是對關鍵人才或績優人員而言，其對薪酬制度的看法及意見更加重要，良好的薪酬制度能穩定勞資雙方關係及發揮提升工作士氣之效。
